AZZAHR Training & Consulting

ACERCA DE

bullet2POTENCIAMOS resultados de las organizaciones a través del desarrollo de las habilidades clave de los equipos gerenciales.
bullet2CONSTRUIMOS equipos de trabajo desde una mirada estratégica del negocio, desarrollándolos para que logren resultados que aún no alcanzan.
bullet2ACOMPAÑAMOS al área de HR en sus procesos clave de negocio, seleccionando, desarrollando y evaluando el desempeño de los managers y sus equipos de trabajo.
CONOCÉ NUESTROS SERVICIOS

NUESTROS CLIENTES

¿Por qué nos eligen nuestros clientes?

Comprensión del negocio

Implementamos proyectos desde una mirada estratégica, trabajando desde los indicadores clave del negocio inherentes a la industria en la cual se desempeña.

Fortaleza en la ejecución

Acompañamos a los managers en la práctica entrenando habilidades gerenciales en su puesto de trabajo.

Vínculos a largo plazo

Nos convertimos en socios estratégicos de nuestros clientes, construimos vínculos de confianza que nos permiten generar más valor a través del desarrollo a medida de cada proyecto.

METODOLOGÍA

Nuestros programas se diseñan siguiendo el ciclo de aprendizaje experiencial (Kolb-Senge):

Individuo
Desafío laboral, brecha de desempeño
Necesidad
de nuevos pensamientos
y acciones
Incorporación
de conocimientos
y habilidades
para superar el desafío
Entrenamiento en la práctica
EXPERIENCIA
CONCRETA
REFLEXIÓN
CONCEPTUA-
LIZACIÓN
APLICACIÓN
Equipo
Acción coordinada
Reflexión individual, reflexión
pública
Sentido compartido
Planificación conjunta
ACCIÓN
REFLEXIÓN
CONEXIÓN
DECISIÓN
CICLO DE APRENDIZAJE EXPERIENCIAL

Fases de los programas que facilitamos

1
Diagnóstico de la brecha de desempeño
Evaluación de la performance del equipo hoy (KPIs)
Mapeo de las competencias actuales del equipo
Definición de los resultados que el equipo desea alcanzar
Exploración sobre las competencias que deben potenciarse para alcanzar resultados superadores
2
Diseño del programa o proceso de coaching
Selección de las competencias a desarrollar en el programa
Definición de actores clave del programa
Planificación de fases del programa
Diseño de la estrategia de comunicación
3
Implementación
Capacitaciones en aula a través de workshops
Jornadas Outdoor
Sesiones de coaching grupales
Sesiones de coaching ejecutivo
4
Coaching en el puesto de trabajo
Transferencia de lo aprendido al desempeño en el puesto de trabajo
Shadowing, donde el coach participa de reuniones de trabajo y brinda feedback
Consolidación de aprendizajes

SERVICIOS

Executive Coaching

Potenciamos el desempeño de altos ejecutivos o personas clave en el desarrollo del negocio. MÁS DETALLES

Programas de Desarrollo
de Habilidades Gerenciales

Maximizamos los resultados de equipos a través del desarrollo del rol de líder.
MÁS DETALLES

Programa de
Desarrollo Comercial

Elevamos el nivel de ventas y la calidad de atención. MÁS DETALLES

Workshops / Capacitaciones

Diseñamos espacios dinámicos para aprender desde la práctica. MÁS DETALLES

Outdoors

Aprendemos en acción, desde la experiencia en equipo. MÁS DETALLES

Change Management

Consolidamos culturas organizacionales que habiliten logros superadores. MÁS DETALLES

EQUIPO

AGUSTINA PALAZZOLO
DIRECTORA

Como directora de AZZARH, dirige proyectos de coordinación de proyectos de formación y desarrollo de capacidades gerenciales en grandes compañías.

Es Licenciada en Administración por la Universidad de Buenos Aires, tiene una Maestría en Cambio Cultural y Coaching Organizacional de Universidad del Salvador y una certificación como coach ontológica avalada por la International Coach Federation. Completa su formación con un Posgrado en Docencia Universitaria para Ciencias Económicas en la Universidad de Buenos Aires.

Es, a su vez, docente universitaria en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires hace más de 10 años, entre otras universidades. Es coach del programa Academia BA Emprende de la Dirección General de Emprendedores del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Es conferencista y dicta seminarios sobre Coaching y habilidades gerenciales.

ANA FALBO

Es Magister en Coaching Organizacional y Cambio Cultural (USAL); Magister en Periodismo (La Nación - UTDT) y Licenciada en Relaciones Internacionales (USAL).

Actualmente es coach del equipo de hockey sobre césped de River Plate y trabaja de forma individual acompañando a las personas en sus procesos de cambio y desarrollo.

El eje de su desarrollo profesional ha sido el periodismo y la consultoría en comunicación. Actualmente, escribe para La Nación, y ha trabajado para Clarín, El Cronista Comerical, Perfil, Tn.com.ar, Time Out, revista Alumni del IAE Business School, entre otros. Además, tiene experiencia en asesoramiento de libros y conferencias para expertos nacionales e internacionales, y en el área de Prensa y Comunicación como ejecutiva de cuenta para Microsoft Argentina.

Se desempeñó como docente de Periodismo Multimedia en la Universidad del Salvador (USAL) y fue ayudante de Cátedra de la materia Métodos y Técnicas de Investigación (USAL). También fue asesora en el programa La Compañía de la Fundación Junior Achievement.

LISI SENABRE

Es Magister en Coaching y Cambio Organizacional (USAL) donde se desempeña como mentora académica; Coach Transformacional modelo Ontológico (Escuela Argentina de PNL y Coaching); Practitioner en PNL (Escuela Argentina de PNL y Coaching); Licenciada en Turismo con Orientación Hotelera (USAL) y Técnica en Organización de Eventos (USAL).

Se ha desempeñado en el Ministerio de Producción de la Nación. Es Coach independiente de Ejecutivos y Directivos, y Facilitadora de Procesos de Equipos.

Cuenta con amplia trayectoria en el sector público, en promoción, consultoría, coaching, y docencia. Ha representado y posicionado a la Argentina en el sector turístico internacional, colaborando en el desarrollo y profesionalización del segmento en el país y en la Región.

XIMENA OSUNA

Coach Organizacional y Ontológico (ADCA). Lic. en Adm. de Recursos Humanos (USAL). En proceso de certificación como Practitioner en PNL (PNL Palermo – Cert. Internacional).

Founder de It is Coaching (3 años), ofrece Servicios de Coaching Ontológico y Organizacional.

Se desempeñó como Change Manager y Coach Org. dentro de Innovation Factory (INF)-(1 año), desarrollando habilidades blandas dentro del Programa de Innovación Corporativa orientado a Altos Potenciales en Innovación. Responsable del diseño de temáticas dentro del Programa de Competencias Laborales y otros Productos a medida.

Ex socia de Humanaz Consultora (5 años), donde se desempeñó como recruiter y capacitadora en habilidades blandas para el segmento de Pymes.

Formó parte de Aerolíneas Argentinas (8 años), desempeñándose como Responsable de Área, con equipos de trabajo a su cargo.

WALTER VELÁRDEZ

Es Licenciado en Administración (UBA) y tiene un Posgrado en Docencia Universitaria para Ciencias Económicas en la Universidad de Buenos Aires.

Se desempeña como docente en el área Estadística en la Facultad de Ciencias Económicas y la Facultad de Ciencias Sociales, de la Universidad de Buenos Aires.

Integró el equipo de profesores en la Universidad Maimónides y en la Escuela Argentina de Negocios, en asignaturas del área Estadística y Finanzas.

Es autor de publicaciones nacionales e internacionales en las áreas de Pedagogía y Finanzas. Así como también, se ha encargado de diseños curriculares para instituciones privadas de nivel medio y superior.

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Cada desafío es único.
AZZAHR no tiene dos soluciones iguales.
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